千亿富豪施至成的成功之谜：从零售巨擘到亚洲商城帝国
文/杨洁凤
"成功真不是靠运气和背景那么简单。" -- 施至成
2017年最新发布的《福布斯》全球富豪榜显示，93岁的SM集团创始人施至成位列第94位，以127亿美元(约合870多亿人民币)连续第十年蝉联菲律宾首富席位。
他说，不管做什么，他都要做到最好，要争第一。在全球10大购物中心榜单上，SM集团已占到将近1/3天下。
他的取胜秘诀是什么？关键在于如何把经营和管理做到最好。
博取众长，改良创新
施至成年幼时，家里经营了一家卖菜种、蔬菜、干货和日用品的杂货店，他一边学习一边帮父母打理生意，逐渐对零售生意有所了解。
没过多久，二次世界大战爆发，日本侵占了菲律宾，一切都化为乌有。施至成休学谋生。
二战结束后，菲律宾光复，施 至 成凭着对零售业的了解，慢慢恢复了家里的生意，从最初的小鞋店发展成为今天的大型购物中心帝国。他善于借鉴别人的经营方式，还改良美国商城的经营模式“为己所用”，生意做得越来越好。
时刻准备抓住机遇
在菲律宾政局动荡的时候，即便是在1997年的金融风暴中，他也坚持开设商场。他认为零售业前景很大，并且他的果敢和结果巨大的成功，让各行惊呼，无比艳羡。此外，他计划在亚洲金融风暴后筹建亚洲商城，为集吃喝玩乐为一体的综合商圈打造出新的市场空间。
抢占先机
尽管他已经在菲律宾大展宏图，但他始终感怀自己的祖籍地——中国福建。在20世纪90年代初，他经过一番考察，在晋江福埔投资兴建SM城市广场。这不仅是基于乡情，也是基于商业考虑。他希望通过投资回归故土，为祖国贡献力量，同时也为了自己留下遗产。虽然当时中国还未对外资零售业开放，但他选择耐心等待时机，并积极帮助当地政府办起国际鞋业博览会，最终2005年11月晋江SM城市广场正式开业。
