我，吕金刚，四川徽记食品董事长，在2022年被评为励志青年人物。我的故事，从一个普通的自然环境中开始。当清晨七点，我就像往常一样开始了新一天的忙碌。这是我生活中的乐趣，只要没有事情做，我就会感到非常难受。
短短十几年间，一段传奇就此展开：从仅带着70元钱出来闯荡的穷小子到现在身家亿万的富豪，这一切都是我不懈努力和坚持所致。我曾经是华徽国际股份董事长、四川徽记食品产业有限公司董事长、成都华隆食品产业有限公司董事长，现在这些名衔顶在我头上，让人羡慕，但1990年时，我只是一个来自宜宾南溪，仅带着70元钱的17岁穷小子。
五年的时间里，没有钱也没有人脉支持的我干过厨师、当过送货司机、做过业务员......尽管工作岗位都不甚理想，但凭借一股不服输的劲，我坚持了下来，并积累了人生的“第一桶金”：大量食品企业和零售企业的宝贵资源以及丰富的相关营销经验。
利用“第一桶金”，我东拼西凑了几万元钱于1996年投资成立了成都华隆食品公司，开始走向食品代理之路。创业之初，公司只有可怜的人数，业务发展很长时间都无起色，但我却出人意料地干了一件“傻事”：用占到总资金10%多的3800元买了一台打卡机--而当时，这种设备在很多大公司都还未普及。我说，这是提醒自己要努力工作；而打卡机也见证了我近乎疯狂的努力：从公司成立到现在，我都是最早上班、最晚离开的人。
我的努力收到了巨大回报，当2000年华隆食品成功代理国内外几十个知名品牌，并在川内构建商超、社区便利店流通100%覆盖率销售网络后，我们雄霸一方。“产品开发、销售成败与否关键取决于市场，我绝不会做没有市场的大产品和生意。”虽然有勇猛的一面，但熟悉我的人知道这位老总骨子里饱含的是睿智和胆识。
2001年代理安徽瓜子品牌后，我详细看了一下生产工艺后恍然大悟：“原来瓜子并非‘炒’，而是用中草药辅料经过泡蒸煮晒等生产工艺‘煮制’而成。”于是涌现出了一个念头：“何不把工艺搬到成都，也生产出一款‘煮’瓜子呢？”
这一想法并未赢得周围人的支持，但2001年8月还是注资500万元成立了徽记食品有限公司，同时高薪聘请原班人马，为自己精心取名打造“徽记”瓜子的产品。几乎在一夜之间，“徽记”瓜子就畅销四川西南地区；此后“徽记”豆腐干系列等产品也逐步红火起来。
然而两个招牌发展并不顺利，更是在2002-03期间遇到了严重资金短缺问题。我决定用自己的信誉来博一把，把包括房产在内所有财产拿出来作为风险担保，并签承诺终身偿还。这是我把个人前途全搭进去了。在银行获得信任之后，“徽记再次实现跨越、“华隆”、“印章两者资产过亿。”
这是自1988以来压力最大的一次，可承担压力本身就是管理者的必经过程，如果不能度过这个关口恐怕早已倒下。不过正因为这样，“印章八周年”的我们更加珍惜每一次成功，每一次挑战，不断推陈出新，为我们的品牌添砖加瓦，最终实现梦想，让更多的人看到我们的存在，与我们共享快乐。
