在中国企业界,几个神秘的大佬中,有的像倪润峰那样退隐,而有的像郑俊怀那样销声匿迹,只有任正非仍然在前台,以其独特的狼性气息持续着他的神秘。阅读周君藏《任正非这个人》时,我突然意识到,我们对任正非的理解可能因为过于遥远而模糊。这位曾经主编《华为人报》的管理者相信,任正非身上充满智慧之光,是一个真正的理想主义者。我对这种“高大全”型完美企业家的形象总是持怀疑态度。我知道他们是“果壳中的人”,是“单向度的人”,即被企业所包围而无法展现柔弱的一面。
作为军人出身且喜欢军事化管理风格的任正非,在一次领导力培训中,他不仅没有给出期望中的答案,还公开反驳了美国大兵托德汉肖,这让其他200多位华为高管都感到震惊。这样的行为与侯为贵相比显得更加冲动和偏执。
两人的背景不同塑造了他们各自独特的管理风格:侯为贵稳健、温和,而任正非则激进、攻击性强。有人将他们描述为:“以和为贵”的侯,为贵与“是非不分”的任,甚至称后者为“偏执狂”。
这些特质不仅体现在公司内部,也体现在他待人处事上,如当他前往南昌办事处出差时,不顾迎宾横幅直接入住宾馆,这种做法显示了他的独立个性。
除了鲁冠球和楼忠福这类亿万富豪一样也有烦恼外,任也需要处理一些问题,比如清除可能影响儿女掌权的人才。在半年前的传言中,他送出了10亿赠礼给孙亚芳,以铺路让子孙继承,但随后被解释成谣言。此举虽然未必真实,但它反映了华為内部权力交接的问题,并预示着未来可能会有更大的变革发生。
在这个国家30年的变化里, 任一直都是弄潮儿,在一个只看成败论英雄的时代里,他既是一个英雄又是一个领袖,更是一个神秘人物。但我知道,那包裹在华為中的不是真正的他,当他的光环消失后,当他再次成为普通老百姓的时候,我们才能看到他的真实面貌。