文/清如
【人物名片】张勇，阿里巴巴集团首席执行官。
近日，阿里巴巴公布了2019财年第三季度财报，公司单季营收破千亿，引发媒体关注。辉煌的业绩背后，阿里CEO张勇功不可没。
作为马云的人，张勇在阿里的每一个关键节点中都扮演了重要角色，展露出惊人的商业天赋。
一、创造“双十一”
加入阿里巴巴之前，张勇在盛大担任CFO。2007年，在猎头的引荐下，加上自身对于电子商务十分看好，他成了一名阿里人，被称为“逍遥子”。
初期，他兼任淘宝的CFO和COO。当时，“淘宝商城”发展缓慢，其人心涣散。然而，他坚信B2C是大势所趋，因此主动申请接手淘宝商城。
如何让大家记住淘宝商城呢？2009年，他创造了“双十一”。他认为11月11日处于光棍节和圣诞节之间，是一个促销的好时机。
果然，在那一年，“双十一”成交额达到5200万，而第二年达到了9.36亿。这场活动不仅改变了中国电商行业，也成为了一种新的营销模式，为其之后的事业奠定基础。
2011年，是一个重要转折点。这一年，当他出任总裁并重新定义“双十一”，由“光棍节”变成了“网购狂欢节”，从此成为中国电商的一项传统活动。此外，他还将淘宝更名为天猫，并成为28位合伙人的其中之一，这标志着他在公司中的地位提升和影响力的扩大。
二、转型移动端
2013年，是中国移动互联网爆发元年的开始，全力向移动端转型。在这一过程中，与马云一起，将重点放在电商移动化上。他不断创新优化功能，让手机淘宝成为一个强大的综合性电商平台，其用户数量呈几何级数增长。随后，以手机淘宝为核心推出了内容化、社区化、本地生活服务化等多个发展方向，使得品牌更加深入人心。
三、布局新零售
2016年10月，在马云提出"新零售"概念之际，由于他的带领与规划，一系列线上线下结合的项目逐渐展开，其中最显著的是盒马鲜生，它被誉为"新零售第一标杆"。早在两年的时间内，就有预见到未来市场需求变化，从而设计并实施这一全新的零售模式，即无论是在商品库存管理还是会员体系建设，都实行统一标准，以实现线上与线下的无缝对接。此举不仅成功打破了传统物流配送速度限制，更以高效且便捷的手段满足消费者需求，对整个电子商务领域产生了深远影响。而至今，该模式已被广泛应用于其他领域，不断推动行业进步，为经济社会提供更多选择和便利性服务。
